Vous avez un profil technique et opérationnel et le rôle de chef d’équipe n’est pas votre métier premier. Découvrez un programme de formation individuel au rôle de manager qui vous guide pas à pas pour poser les bases d’une approche cohérente et outillée.
À l’issue de la formation, les participants repartent avec un socle clair pour structurer leur fonctionnement quotidien, une approche managériale cohérente et des outils concrets pour gagner en efficacité et en sérénité.
de vos besoins spécifiques
à mettre en œuvre
et chaleureuse pour gagner en confiance
à votre situation réelle et des conseils pratiques
en fonction de votre profil
1. Clarifier les éléments-clés qui guident votre action managériale
2. Choisir votre posture de manager
3. Sélectionner vos outils de communication d’équipe
4. Fixer des objectifs clairs
5. Recadrer avec courage et bienveillance
"Ce programme m’a permis de passer d’une approche informelle dans laquelle j’avais des difficultés à construire des relations solides et durables avec les membres de mon équipe, à une approche plus structurée et plus confiante de mon rôle de meneur d’hommes."