et structurer le management de votre business
et la cohésion de vos équipes
entre les sites de votre entreprise
COOPERIAL vous aide à définir vos priorités et vous équipe d’outils adaptés à vos besoins dans quatre domaines :
- Pour les dirigeants souhaitant développer leur business ou ayant identifié un blocage au sein de leurs équipes
- Pour les managers en prise de fonction ou en besoin d’être épaulés
- Pour les repreneurs d’entreprise avec des enjeux de changement et d’adhésion
des équipes
- Des outils pensés pour les besoins des TPE et des PME
- Tous secteurs d’activités
- Des approches notamment adaptées aux profils techniques et opérationnels
- Des interventions en présentiel, en visio ou en format hybride en fonction de vos contraintes spécifiques
- Des accompagnements ponctuels ou inscrits dans la durée pour renforcer le
passage à l’action
- Des sessions courtes ou des programmes intensifs pour vous permettre
d’intégrer l’accompagnement à vos activités quotidiennes
- Des prestations ajustées aux caractéristiques de votre business : contexte local ou environnement multiculturel
- Des prestations bilingues en français et en anglais en fonction de vos besoins
- 13 ans d’expérience à l’international en contexte fortement interculturel
“Emmanuelle m’a observé, écouté, puis aidé à prendre du recul sur ma posture. Elle m’a accompagné pour clarifier ma contribution, mieux expliquer mon rôle dans une logique de partenariat, et tenir pleinement ma place auprès de mes interlocuteurs – à la fois en tant que consultant externe et en soutien aux managers en place. Résultat : des échanges plus fluides, une posture mieux assumée et une efficacité renforcée, tant dans mes relations commerciales que dans la conduite de mes missions.”
“Je tiens à sincèrement remercier Emmanuelle pour la formation de manager que j’ai eu le privilège de suivre. Ce fut une expérience véritablement transformatrice dans mon rôle de chef d’atelier. Son approche humaine, riche de son expérience, et sa formation sur mesure, ont fait toute la différence. Ses conseils pertinents ont été de véritables catalyseurs pour ma réflexion et mon développement personnel. Grâce à elle, j’ai renforcé mes compétences managériales et entrepris une introspection essentielle. Je la recommande sans hésitation pour un accompagnement de qualité, humain et personnalisé.”
“Nous avons eu le plaisir de travailler avec Emmanuelle qui a su accompagner dirigeant et équipe durant une période de transition très stratégique. Grâce à sa méthode d’écoute attentive, elle a su identifier nos besoins et enjeux spécifiques. Sa capacité à restituer nos réflexions et à faciliter le processus de pensée stratégique a été précieuse pour définir nos orientations pour les mois à venir. Cet accompagnement a non seulement renforcé notre cohésion d’équipe, mais a également clarifié notre vision collective. Je recommande vivement ses services à toute entreprise en quête d’un accompagnement sérieux et professionnel.”
J’ai fondé COOPERIAL pour mettre mon expertise au service d’entreprises qui ont besoin de se développer tout en embarquant durablement leurs équipes.
Le rôle de manager me passionne depuis plus de 20 ans. Mon approche allie dynamisme, capacité d’analyse et bienveillance au service d’une mise en action confiante et structurée des dirigeants et des managers que j’accompagne.
Je suis intervenue auprès d’entreprises publiques et privées en France, en Belgique et en Écosse. Au total, j’ai encouragé plus de 1000 managers français et internationaux à repenser leur approche des changements organisationnels et le pilotage de leurs collaborateurs.
Grâce à 13 années passées à l’international, je suis bilingue français/anglais et j’ai une solide expérience des interactions pluriculturelles.
Je suis titulaire d’un MBA, d’un Doctorat spécialisé dans le rôle du responsable d’équipe et d’un diplôme de coach professionnel.
